1 Step 1 OrszágKérjük, válassza ki, melyik országban él ÖnKérjük válasszonMagyarországMoldovaNorvégiaSzerbiaRománia Életkora Legmagasabb iskolai végzettsége Ön alkalmazott vagy vállalkozóKérjük válasszonAlkalmazottVállalkozó Jelenlegi foglalkozása / üzleti terület Szeretne-e Ön ...vállalkozást alapítani?meglévő vállalkozását fejleszteni?Üzleti angyal / Befektető lenni? Az Ön nemeKérjük adja meg az Ön nemétKérjük válasszonFérfiNőEgyéb 1. Hogyan ítéli meg saját / vállalkozásának humán kompetenciáit, mely területeken van leginkább szüksége tanulásra, fejlődésre? Kérjük, sorrendben válassza ki az Ön számára legfontosabb fejlesztendő területeket:Kreativitás StressztűrésJó csapatjátékosság Nyitott gondolkodás, új ötletek generálásaÖnbizalomEzek közül egyikre sincs szükség az üzleti életben 2. Hogyan ítéli meg saját / vállalkozásának technikai/üzleti kompetenciáit, mely területeken van leginkább szüksége tanulásra, fejlődésre? Kérjük, sorrendben válassza ki az Ön számára legfontosabb fejlesztendő területeket:Számítógép használati képesség Pénzügyi koordinációs képesség Üzleti/szakmai kapcsolatok, network használatának, kiaknázásának képességeBefektetési döntésekElismert szakemberré válás az adott szakmai területen 3. Milyen idegen nyelveket beszél?AngolFranciaNémetSpanyolEgyéb Egyéb nyelv Milyen szinten beszéli ezeket az idegen nyelveket?AlapszintenFolyékonyanAnyanyelvi szinten 4. Amikor vállalkozás alapítására szánja magát, ...... üzleti/szakmai szervezetek, hálózatok segítségét veszi igénybe... csak magára és a saját képességeire épít... külső tanácsadót vesz igénybe a vállalkozás megalapításához, a dokumentációs és adózási eljárásokhoz... a fentiek kombinációja 5. Hogyan értékeli saját maga vezetési képességeit?Mindent saját kézben tartó menedzser vagyok, aki minden folyamatot igyekszik ellenőrizni és kontrolálni, folyamatosan, a munkatársakkal együtt? Felügyelő típusú menedzser vagyok, aki professzionális tanácsadók és szakemberek munkájára épít, és csak a stratégiát teszem le az asztalra és a kivitelezést ellenőrzömA fenti kettő okos kombinációja jellemez 6. Ha Ön még nem független cégvezető, akkor mi akadályozta meg ebben eddig?Nem áll rendelkezésemre a megfelelő tőke, likviditásNincs meg a szükséges tudásom (nincs jó üzleti ötletem, nem rendelkezem megfelelő logisztikával, támogatással) Nincs bátorságom ekkora felelősséget felvállalni Nem áll rendelkezésemre a megfelelő támogatás ahhoz, hogy képezzem magam: kurzusok, tanulási platformok, iskolai támogatásEgyik sem, már vállalkozó vagyok 7. Mit gondol, mi kell a sikeres cégvezetéshez? Válassza az Ön számára legfontosabbat:Pénz és megfelelő tőke, hogy addig is működjön a vállalkozás, amíg fenn tudja tartani magát, produktív lesz Bátorság és tudás, hogy a megfelelő üzleti ötletet alkalmazva gyorsan és hatékonyan nőni tudjon a vállalkozás Tanulási eszközök, lehetőségek - hogy mások tapasztalataira, inspirációjára és legjobb gyakorlataira tudjon támaszkodni 8. Ön szerint mi a legfontosabb akadályozó tényező a független vállalkozóvá válás útján?Jogszabályi és gazdasági környezet A felelősség mértéke ahhoz képest, hogy mi az esélye a profitábilis, növekvő vállalkozás létrehozásának Az időfaktor - a saját vállalkozás a minden figyelmet és energiát leköt Hiányzik a segítség/beszélgetés olyanokkal, akiknek van tapasztalatuk vállalkozás indításában (networking) Hiányzik a bátorság az alkalmazotti létből az önálló vállalkozóvá váláshozNem tudom, nem gondolkodtam ezen 9. Mint menedzser/vállalkozástulajdonos, mi a tapasztalata a pénzügyi források bevonásában?Nem tudtam, hogy ez lehetséges Próbáltam - legalább egyszer - de nem sikerült forrást bevonnom Számtalan alkalommal próbáltam, de nehéz befektetőt találni az én területemenEgyéb Egyéb tapasztalat 10. Mit gondol, szükséges-e az egyén fejlesztésébe befektetni (a releváns témákban kurzusokra járni, folyamatosan fejlődni, tréningen részt venni)?KötelezőNem szükségesNem árthat, de nem létszükséglet 11. Hogyan hoz Ön döntéseket?Magamat fejlesztem, egyedül kezdeményezek, a döntéseimet egyedül hozom meg Döntéseimet menedzsment szabályokra, algoritmusokra/ tudományos eredményekre / híres vállalatvezetők tanácsaira alapozom A rendelkezésemre álló adatok alapján úgy döntök, ahogy azt megfelelőnek érzem Tanácsadó testületre, igazgatótanácsra hagyatkozom Nem hozok döntéseket 12. Kérjük, jelölje meg az alábbiak közül, melyik az 5 legnehezebb döntési helyzet az Ön számára:Bevétel, cashflow döntésekEmberek, beosztottak menedzseléseKrízishelyzetek (helyi vagy nemzetközi) kezelése Új ügyfelek, vevők megszerzése A meglévő vevők, ügyfelek megtartása Bővülés, kilépés a helyi piacról A megfelelő marketing stratégia kiválasztása 13. Vállalkozásának népszerűsítésében, marketingjében:Csak a belső erőforrásaira támaszkodik Külső marketing csapattal dolgozik együttA fentiek kombinációjaA vállalkozásom nem szorul marketingre 14. Amikor a vállalkozását indította, a helyi gazdasági környezet...támogatta Öntelbátortalanította Öntnem tudom, nem én indítottam a vállalkozást 15. A jelenlegi digitális korszakhoz kapcsolódóan, Ön ...... teljesen független, tudja, hogyan kell laptopot, tabletet, Android vagy IoS rendszert használni, tud netbankolni és internetes fizetéseket intézni, tud online konferenciabeszélgetéseket lebonyolítani, tud különböző online platformokat használni, minden szükséges logisztikát és beszerzést meg tud valósítani interneten ... erősen küzd a vállalkozás digitális átállásával, van IT szakértője/csapata, és erősen támaszkodik az ő hozzáértésükre... a két fenti állapot között van 16. Mennyi idő alatt vált / válik - ha még csak most indul - a vállalkozása pénzügyileg kifizetődővé, az alapítást követően?Az első 6 hónapbanAz első év után2-3 év alattMég nem hoz profitot, de ez év végétől már remélhetőleg igen 17. Ha választhatna, a vállalkozása fejlesztéséhez melyiket venné igénybe az alábbiak közül?Egy olyan befektető bevonását, aki teljesen átveszi a vállalkozást, hogy Ön más, új ötletek/vállalkozások fejlesztésére koncentrálhasson? Egy üzleti angyalbefektető bevonását, aki együttműködik Önnel és támogatja a vállalkozás működését is Egy olyan befektető partner bevonását, aki tőkét hoz, míg a cégvezetés és a stratégiai döntések Önnél maradnakBanki hitel felvételétKölcsön igénybevételét barátoktól, ismerősöktől, családtól Egyiket sem, Önnek nincs szüksége külső segítségre 18. Amikor vállalkozást indít valaki, Ön szerint üzleti tervet készíteni...KötelezőHasznosNem szükségesNem tudom 19. Tervezett, írt, megvalósított-e már Ön valaha üzleti tervet?Igen NemEddig nem volt rá szükség, de meg tudnám csinálni 20. Az üzleti modelljét tekintve, Ön szerint az Ön cége:Jól szervezett, világos struktúrában, a cégnél mindenki tudja, mi a feladata és megfelelően kidolgozott folyamatok, eljárások vannak Kreatív, néha talán kaotikus, de támaszkodunk a munkatársakra - akik megfelelő szakemberek, és mindig megtalálják a megfelelő megoldástA fenti kettő kombinációjaEgyik sem, saját modellünk van, eddig ezzel működtünk és fenn is kívánjuk tartani 21. A munkatársak menedzselése során Ön szerint a legprovokatívabb terület:Olyan kiegyensúlyozott csomag létrehozása, amely versenyképes módon vonzza a tehetséges munkatársakat de nem veszélyezteti a cég cashflow-ját, költségvetésétA gyakori személycserék, fluktuáció kezelése A működési területünkön a képzett és tehetséges munkatársak hiánya Képzett és tehetséges menedzserek, vezetők hiánya, akik inspirálni és irányítani tudnák a munkatársakat Egyéb terület 22. Tudja-e Ön, ki az üzleti angyal-befektető?Igen, tudom, hallottam már a fogalomról és találkoztam/dolgoztam is már ilyen szereplővel Nem tudom és nem foglalkoztatNem tudom, de szeretnék többet tudni a fogalomról 1. Hallott már az üzleti angyal-befektetőkről? Ha igen, mikor?Körülbelül egy éve Körülbelül két éveKörülbelül 5 éve10 vagy több éve 2. Ismer valakit, aki ténylegesen üzleti angyal-befektető?Igen, egy-két személyt Igen, legalább három személytNem 3. Fektetett már be Ön vállalkozásba (a sajátján/családjáén kívül)?Igen Nem 4. Az Ön véleménye szerint legalább mekkora összegű befektetést kell megtennie egy üzleti angyal-befektetőnek?350 000 forint700 000 - 3 500 000 forint között Több mint 3 500 000 forint 5. Az Ön véleménye szerint, 10 üzleti angyal befektetésből mennyi zárul sikeresen?0-2 3-5 6-8 9-10 6. Szeretne többet tudni az üzleti angyal befektetőkről?IgenNem 7. Mennyit tud egy kisvállalkozás működéséről (termelés, értékesítés, marketing, cash flow, stb.)?SokatValamennyit tudokNem sokat Szeretne többet tudni?Igen Nem 8. Mennyit tud a pénzügyi befektetésekről, kockázatokról, portfolióépítésről?SokatValamennyit tudok Nem sokat Szeretne többet tudni?Igen Nem 9. Mennyit tud az innovációs folyamat és az innovációs ökoszisztéma működéséről?SokatValamennyit tudok Nem sokat Szeretne többet tudni?Igen Nem 10. Ön mit választana?Egy online képzéstOffline, élő személyes képzéstEgy kézikönyvet 11. Amikor az üzleti angyalbefektetésekről tanul, ....Szívesebben tanulok mások példáiból, más nőkkel együttb. Szívesebben tanulok vegyes közegben, férfiakkal és nőkkel együttc. Nekem mindegy, hogy a nők vagy a férfiak vannak többségben a tréningen. Köszönjük, hogy megválaszolta kérdéseinket. Szándékunk, hogy felmérjük a női befektetők tanulási és fejlődési igényeit. Amennyiben olyan képzésre lenne igénye, amely nem került nevesítésre kérdőívünkben, kérjük, írja meg javaslatait az alábbi részben. Segítségét nagyra értékeljük. Mi lenne az Ön számára hasznos képzés / tanulási / platform / üzletfejlesztési eszköz?0 / 3000 Köszönjük, hogy megválaszolta ezeket a kérdéseket. Ha bármilyen további információt szeretne velünk megosztani, kérjük, írja ide:0 / 3000 Válaszok beküldése keyboard_arrow_leftPrevious Nextkeyboard_arrow_right FormCraft - WordPress form builder
