1 Step 1 ZemljaMolimo Vas odaberite zemlju u kojoj živiteIzaberite jedanMađarskaMoldavijaNorveškaSrbijaRumunija Broj godina Obrazovanje Zaposleni ili preduzetnikIzaberite jedanZaposleniPreduzetnik Trenutno zanimanje/oblast poslovanja Da li ste zainteresovani da?Postanete preduzetnikProširite/ojačate vašu kompanijuPostanete Biznis anđeo/investitor PolIzaberite polIzaberite jedanMuškiŽenskiDrugo 1. Ako biste procenili “meke” veštine Vas ili vaše kompanije, šta biste naveli da vam je potrebno ili da biste želeli da naučite da budete? Izaberite najvažnije tvrdnje za vas, prema redosledu preferencija:KreativnaOtpornaDobar i pošten timski igračOtvorenog uma i razmišljanje izvan okvira?SamopouzdanaNišta od navedenog, poslovnoj ženi to nije potrebno 2. Ako biste procenili “tvrde” veštine Vas ili vaše kompanije, šta biste naveli da vam je potrebno ili da preferirate? Izaberite najvažnije potvrde za vas, prema redosledu preferencija:Znatno poboljšajte svoje znanje rada na računaruZnatno poboljšajte svoje veštine upravljanja finansijamaZnatno poboljšajte svoju sposobnost korišćenja poslovnih/profesionalnih mreža za savete i podrškuZnatno poboljšajte svoje veštine investiranjaPostanite profesionalac sa uvaženim mišljenjem u vašem polju poslovanja 3. Koje strane jezike govorite?Engleski FrancuskiNemačkiŠpanskiOstalo Drugi jezik U odnosu na postavljeno pitanje, jezik/e koje ste naveli govorite na nivou:Osnovne komunikacije i razumevanjaTečne komunikacije i razumevanjaMaternjeg jezika, napredne komunikacije i razumevanja 4. Prilikom stvaranja kompanije, da li biste uradili sledeće:Koristili poslovne/profesionalne mreže za savete i podrškuRačunali samo na Vas i vaše sposobnostiAngažovani eksternog konsultanta koji će preduzeti postupak i pobrinuti se za svu dokumentaciju i poreze?Kombinacija gore navedenog 5. Kao lidera, sebe biste opisali kao?Marljiva menadžerka, koja treba da proveri i kontroliše svaki proces, na svakom koraku, radeći zajedno sa svojim zaposlenima?Konsultant – zapošljavate profesionalce koji obavljaju posao, dok na vama ostaje kreiranje strategije i nadgledanje implementacije?Pametna kombinacija obe navedene opcije 6. Ukoliko još uvek niste nezavisna poslovna žena, šta mislite da vas je zaustavilo da to i budete:Nisam imala obrtni kapital (likvidnost)Nisam imala znanje (poslovna ideja, logistika, podrška)Nisam imala hrabrosti da preuzmem ovu vrstu odgovornostiNisam imala potrebnu podršku u pogledu sredstava za učenje: neophodnu obuku, platforme za učenje, podršku obrazovnih ustanovaНишта од наведеног, ја сам већ предузетник 7. Šta je to što je neophodno da idealna žena preduzetnica poseduje? Izaberite najvažniju tvrdnju za Vas:Novac i odgovarajuća sredstva za finansiranje preduzeća dok ono ne postane produktivnoHrabrost i znanje za razvoj poslovne ideje koja se može brzo implementirati, i brzo i efikasno rasti u kratkom vremenskom periodu?Mogućnosti za učenje - kako bi se mogla osloniti na druge inspirativne modele i najbolje prakse? 8. Koji je po vama glavni faktor povlačenja/nedonošenja odluke o nezavisnosti?Zakonodavstvo i ekonomsko okruženjeNivo odgovornosti u poređenju sa šansama da postanete profitabilni i razvijete seUtrošeno vreme s obzirom na činjenicu da je posao vaš i da zahteva vašu punu pažnju i energijuNedostatak podrške/razgovora sa drugima koji imaju iskustva sa osnivanjem kompanije (mreže)Hrabrost da se iz uloge poslodavca/zaposlenog prebacite u ulogu vlasnika preduzećaNe znam, nikada nisam razmišljala o ovome 9. U ulozi menadžerke/vlasnice kompanije, kakvo je vaše iskustvo u pribavljanju finansijske podrške?Nisam znala da je to mogućePokušali ste - bar jednom - ali niste uspeli da je dobijetePokušali ste nekoliko puta, ali je teško pronaći investitora za vašu delatnost/oblast delovanja/ oblast poslovanjaOstalo Drugo iskustvo 10. Da li smatrate da je ulaganje u sopstveni razvoj (prolazak kroz treninge iz vaše oblasti, kontinuirano učenje, kampovi za učenje itd.):ObaveznoNije potrebnoNe može škoditi, ali je moguće i bez istog 11. Kako izgleda vaš proces donošenja odluka?Ja sam samouka, sama sam započela biznis i odluke sam donosila uvek samostalno Donosim odluke na osnovu upravljačkih algoritama/naučnih dokaza/praksi poznatih menadžera i vlasnika kompanija Radim ono što osećam na osnovu podataka koje imamImam upravni odbor koji vodim, to je njihova odgovornostNe donosim nikakve odluke 12. Ako biste u okviru navedenih teških situacija naveli 5 sa kojima ste morali da se suočite, one su se odnosile na:Tokove gotovineUpravljanje ljudskim resursimaKrizu (lokalna ili međunarodna)Sticanje novih kupacaZadržavanje trenutnih kupacaProširenje sa lokalnog tržištaIzbor odgovarajuće marketinške strategijeSve gore pomenuto 13. Marketing vaše kompanije radite sa:Svojim unutrašnjim resursimaEksternom marketinškom agencijomKombinacija gore navedenogNišta od navedenog, ne moram da oglašavam svoje poslovanje 14. Da li ste prilikom osnivanja preduzeća rekli da vas je lokalno ekonomsko okruženje:Podržalo vasObeshrabrilo vas Nisam upućena, nisam bila ta koja je pokretala posao 15. U pogledu trenutne digitalne ere, da li biste rekli da ste Vi:Potpuno nezavisna, znam kako da upravljam bilo kojim laptop računarom, tablet uređajem, Android ili IoS sistemom, internet bankarstvom i plaćanjem putem interneta, znam da koristim sisteme za online konferencije, online platforme, znam da vodim i zaključim sve procese logistike i akvizicije putem internetaDigitalizacija mog preduzeća mi je izazov, ali imam tim IT stručnjaka i oslanjam se na njih za podrškuKombinacija gore navedenog 16. Nakon kog vremenskog perioda je vaš biznis postao profitabilan, ili, ukoliko tek počinjete, u kom vremenskom periodu će vaš biznis postati profitabilan:U prvih 6 meseciPosle prve godineZa neke 2 do 3 godineJoš uvek nije profitabilan, ali očekujemo da će do kraja ove godine i postati 17. Ako biste mogli da birate između navedenih opcija za podsticanje vašeg poslovanja, da li biste više voleli:Investitora koji preuzima vaše poslovanje tako da vi imate slobodu da razvijete drugi biznis?Poslovnog anđela koji radi sa vama i pomaže vam u svakodnevnom poslovanjuPartnera koji dolazi sa kapitalom, dok vi zadržavate vođstvo i strateško odlučivanje?Kredit iz bankarskog sistemaZajam od 3P (prijatelji, poznanici i porodica)Ništa od navedenog, nije vam potreban niko od spolja/iz eksternog okruženja 18. Prilikom pokretanja biznisa, mislite da je biznis plan:Obavezno imatiLepo imatiNije potrebnoNe znam 19. Da li ste ikada do sada dizajnirali/napisali/implementirali biznis plan?DaNeDo sada mi nije bio potreban, ali sam u mogućnosti da isti i kreiram ako bude trebalo 20. Prilikom procene vašeg biznis modela, da li biste rekli da je vaš posao/kompanija:Dobro organizovan, sa jasnom strukturom, svi u kompaniji znaju šta treba da rade, i postoje procedure za sve implementirane proceseKreativan, možda ponekad haotičan, ali oslanjamo se na naše osoblje - oni su obučeni profesionalci i uvek uspevaju da pronađu rešenjeKombinacija gore navedenogNišta od gore navedenog, mi imamo svoj način koji je do sada funkcionisao i želimo da ga zadržimo 21. U oblasti upravljanja ljudskim resursima, najveći izazov sa kojim se suočavate odnosi se na:Kreiranje i ponudu uravnoteženog paketa kako bismo mogli da privučemo i zadržimo talente bez uticaja na novčani tok i budžete kompanijeSuočavanje sa fluktuacijom osobljaNedostatak kompetentnosti i talenta u oblasti vaše delatnostiNedostatak talentovanih menadžera/lidera koji bi nadahnuli ljudeOstalo Drugo područje 22. Da li znate šta je tačno Poslovni anđeo:Da, znam, čula za Poslovne anđele, čak sam se i sastala i radila sa nekim od njihNe, nemam pojma i ne interesuje me da saznam više o njima Ne, ali bih veoma želela da znam više o ovom konceptu 1. Da li ste čuli za termin „Poslovni anđeo“? Ako ste čuli, kada je to bilo?Pre otprilike godinu danaPre otprilike 2 godinePre otprilike 5 godinaPre 10 godina ili više 2. Da li poznajete nekoga ko je zapravo poslovni anđeo?Da, jednu ili dve osobeDa, najmanje tri osobeNe 3. Da li ste ikada investirali u kompaniju (koja nije vaša ili kompanija vaše porodice?)DaNe 4. Prema vašem mišljenju, koji je minimalni iznos sredstava koji treba uložiti da biste bili anđeo investitor?1.000 evraIzmeđu 2.000 - 10.000 evraViše od 10.000 evra 5. Prema vašem mišljenju, od 10 investicija biznis anđela, broj investicija koji uspe je:0-2 3-5 6-8 9-10 6. Da li želite da saznate više o biznis anđelima?DaNe 7. Koliko znate o tome kako treba voditi malu kompaniju (proizvodnja, prodaja, marketing, novčani tokovi itd.)MnogoSamo u maloj meriNe mnogo Da li želite da saznate više?DaNe 8. Koliko znate o finansijskim ulaganjima, rizicima, izgradnji portfolija?MnogoSamo u maloj meriNe mnogoŽelela bih da naučim više.Moje znanje je dovoljno, nisam zainteresovana da naučim više. Da li želite da saznate više?DaNe 9. Koliko znate o inovacionom procesu i ekosistemu?MnogoSamo u maloj meriNe mnogoŽelela bih da naučim više.Moje znanje je dovoljno, nisam zainteresovana da naučim više. Da li želite da saznate više?DaNe 10. Da li biste više voleli ...Online kursOffline, kurs “uživo”Priručnik 11. Da li biste želeli da pohađate žensko-orijentisani kurs ili kurs u saradnji sa muškim investitorima?Preferiram da učim iz drugih iskustava, zajedno sa drugim ženamaPreferiram da učim zajedno sa muškarcima I ženamaSvejedno mi je da li je većina muška ili ženska na treningu, sve dok trening pruža vredne informacije Hvala Vam na odgovorima na ova pitanja. Ona su namenjena da procenimo podrebu za učenjem i podrškom kroz treninge za žene preduzetnice. Stoga vas molimo da se osećate slobodno da, ukoliko niste u navedenim pitanjima pronašli trening ili razvoj koji je vama potreban, ispod napišete vaše predloge i zahteve. Svaki predlog i zahtev će veoma biti cenjen i razmotren. Šta Vam je potrebno u smislu treninga/platformi za učenje/ alata za razvoj poslovanja?0 / 3000 Hvala Vam što ste odgovorili na ova pitanja. Ako želite možete ostaviti bilo koje druge nformacije molimo Vas popunite polje ispod:0 / 3000 Dostaviti Odgovore keyboard_arrow_leftPrevious Nextkeyboard_arrow_right FormCraft - WordPress form builder
